A falência, um termo que assusta qualquer empresário, tornou-se uma realidade para uma das maiores empresas de carne do Brasil. A crise da Covid-19, um cenário econômico instável e as dívidas acumuladas levaram a gigante da indústria de carne, Frigorífico Vale do Araguaia Carne Ltda, à falência.
O cenário atual
O cenário econômico atual está repleto de desafios. A pandemia da Covid-19 devastou empresas de todos os setores, levando muitas delas ao fechamento. A indústria de carne não ficou imune a esta crise.
A gigante do setor, Frigorífico Vale do Araguaia Carne Ltda, localizada em Nova Xavantina (653 km de Cuiabá), teve a falência decretada e a fábrica lacrada.
O impacto da falência
A falência da empresa afetou cerca de 140 famílias, que dependiam diretamente do frigorífico para seu sustento. As marcas da empresa representavam 20% da economia de Nova Xavantina, demonstrando o impacto significativo que a falência trouxe para a cidade.
A decisão de lacrar a fábrica foi tomada pelo juiz da 4ª Vara Cível de Rondonópolis, Renan Carlos Leão Pereira do Nascimento, no dia 30 de março.
A defesa do frigorífico argumentou que as empresas do Vale do Araguaia possuem autonomia e atividade própria, o que não permitiria a lacração.
Apesar da decisão inicial de falência, a empresa conseguiu uma reviravolta graças a uma decisão da desembargadora Nilza Maria Pôssas de Carvalho.
Com a reestruturação, a empresa, que tem passivo estimado em R$ 18 milhões, terá carência de oito meses para iniciar o pagamento aos credores e prazo para quitar as dívidas em 48 meses.
O plano de Recuperação Judicial
O frigorífico entrou em ação com um plano de Recuperação Judicial para reverter o passivo estimado em R$ 18 milhões. O plano foi aprovado, dando ao grupo empresarial um prazo de carência de oito meses para iniciar o pagamento aos credores e um prazo total de 48 meses para quitar as dívidas.
Allison Sousa, advogado da causa, defendeu a Recuperação Judicial como uma solução que oferece reestruturação para continuidade da atividade.
Ele afirmou que a empresa tem total condição de superar esse momento de crise, quitar seus débitos e manter mais de uma centena de postos de trabalho.
Quando a falência é decretada?
A falência de uma empresa ocorre quando ela não consegue mais pagar suas dívidas e, por isso, precisa encerrar suas atividades. Ainda que esta seja uma situação indesejada, ela é mais comum do que se imagina. De acordo com dados do Sebrae, três em cada dez empresas fecham antes de completarem cinco anos de atividade.
Causas da falência
A falência pode ser ocasionada por diversos fatores, tais como:
- Má gestão financeira
- Alta competitividade do mercado
- Dívidas excessivas
- Falta de planejamento estratégico
- Problemas com a qualidade do produto ou serviço
- Inadimplência de clientes
Como evitar a falência de uma empresa
A boa notícia é que existem diversas estratégias que podem ser adotadas para evitar a falência da sua empresa. Nesta seção, vamos abordar cinco delas.
1. Crie um plano de negócios sólido
O plano de negócios é um documento que detalha a estratégia da empresa, seus objetivos e metas, análises de mercado e financeiras, entre outras informações. Ter um plano de negócios bem estruturado pode ajudar a evitar a falência, pois ele oferece uma visão clara do futuro da empresa e direciona as ações a serem tomadas.
2. Reduza custos desnecessários
Custos elevados e desnecessários podem levar uma empresa à falência. Portanto, é fundamental revisar todas as despesas e identificar aquelas que podem ser eliminadas ou reduzidas.
3. Identifique e corrija erros
É importante analisar o desempenho da empresa e identificar quais são os erros que estão sendo cometidos. Esses erros podem ser a causa da má situação financeira da empresa e, uma vez identificados, podem ser corrigidos.
4. Renegocie dívidas
Se a empresa tem dívidas, uma boa estratégia é renegociá-las. Isso pode envolver a negociação de prazos e valores, que devem ser ajustados de forma a serem favoráveis para a empresa.
5. Inove
Inovar nos produtos ou serviços oferecidos pela empresa pode ser uma ótima estratégia para evitar a falência. A inovação pode atrair novos clientes e aumentar a competitividade da empresa no mercado.
